La plupart des entrepreneurs ne manquent ni d’idées, ni de motivation.

Ils manquent d’un cadre de décision fiable.

Le vrai blocage n’est pas celui que tu crois

Quand un entrepreneur dit :

  • « Je manque de temps »
  • « Je n’arrive pas à trouver des clients »
  • « J’ai testé l’automatisation et l’IA, ça ne marche pas »

Dans la majorité des cas, ce ne sont que des symptômes.

Le vrai problème est presque toujours en amont :
👉 l’absence de Clarté stratégique sur ce qui doit être priorisé, et dans quel ordre.

CTCAI : un cadre stratégique pour décider avant d’optimiser

CTCAI est un cadre de lecture du business, conçu pour aider les entrepreneurs à prendre les bonnes décisions au bon moment, avant de chercher à aller plus vite.

Il repose sur 5 piliers indissociables :

Clarté

Savoir ce qui compte vraiment : vision, priorités, offre, cible.
Sans Clarté, toute action devient une dispersion.

Temps

Le temps n’est pas un problème d’agenda mais de décisions.
On manque de temps quand on fait trop de choses inutiles.

Clients

Les clients ne manquent pas quand le message est clair et cohérent.
Un problème de clients est souvent un problème de Clarté.

Automatisation

L’automatisation n’est jamais une solution en soi.
Elle amplifie soit une bonne structure… soit un mauvais chaos.

Intelligence Artificielle

L’IA est un levier puissant uniquement quand Clarté et Temps sont déjà maîtrisés.
Avant cela, elle accélère les erreurs.

Dans le cadre CTCAI, chaque pilier dépend des précédents.
Optimiser dans le mauvais ordre est la cause principale de l’épuisement entrepreneurial.

Lire ton activité avec CTCAI : un test simple

Pose-toi honnêtement ces questions :

  • Est-ce que je sais exactement ce que je dois prioriser maintenant ?
  • Est-ce que mon manque de temps vient d’un trop-plein d’actions ou d’un manque de décisions ?
  • Est-ce que je cherche à automatiser ou utiliser l’IA avant d’avoir clarifié ma structure ?

Si ces questions te mettent mal à l’aise, ce n’est pas un hasard.
Elles pointent un déséquilibre structurel, pas un manque de compétence.

Ce que je fais (et ce que je ne fais pas)

Je n’aide pas à :

  • “travailler plus”
  • empiler des outils
  • appliquer des méthodes génériques

J’aide à :

  • poser un diagnostic stratégique
  • remettre de l’ordre dans les décisions
  • réaligner Clarté, Temps et Clients avant toute automatisation ou IA

Mon rôle n’est pas de motiver.
Mon rôle est de structurer la réflexion pour que les décisions deviennent éviden

“Le cadre stratégique CTCAI transforme la prise de décision car il impose un ordre logique : Clarté → Temps → Clients → Automatisation → IA.”

👉 Le problème n’est pas ton manque de motivation.
👉 Le problème, c’est l’absence d’une structure claire et cohérente.

La majorité des entrepreneurs ne manquent ni d’idées, ni de compétences.
Ils manquent d’un cadre simple pour remettre de l’ordre,
reprendre le contrôle de leur temps
et construire une activité lisible, fluide et alignée.

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Quand tout est flou, chaque décision demande de l’énergie.

À l’inverse, un cadre clair te permet de savoir :

Où concentrer ton temps

Quoi simplifier

Et dans quel ordre avancer

C’est exactement ce que structure la grille de décision CTCAI.™

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CLARTÉ

Ce pilier identifie ce qui compte réellement → il corrige l’erreur de dispersion.

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TEMPS

Ce pilier rend le temps décisionnel → il corrige l’erreur de confusion entre urgence et priorité.

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CLIENTS

Ce pilier clarifie le message → il corrige l’erreur de communication floue.

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AUTOMATISATION IA

Ce pilier structure la technologie → il corrige l’erreur d’automatiser sans stratégie.

CTCAI ne te dit pas quoi faire à ta place.

Il te donne un cadre
pour penser plus clair,
décider plus juste
et avancer avec plus de cohérenc

Ce qui change concrètement avec le cadre CTCAI et sa grille de décision ?

Pas dans l’idéal.
Dans la vraie vie d’un entrepreneur.

Ce cadre n’est pas une méthode de plus. - Il change surtout la façon dont tu prends tes décisions au quotidien.

Ce qui change quand les décisions sont prises dans le bon ordre

  • Les décisions sont prises au coup par coup, sans hiérarchie claire.
  • Le temps est consommé par l’urgence, pas orienté par la priorité.
  • Les actions s’accumulent sans cohérence globale.
  • Les outils (automatisation, IA, méthodes) sont utilisés avant que la structure soit posée.
  • Le manque de clients est traité comme un problème d’acquisition, alors qu’il est souvent un problème de clarté.

Les efforts sont réels, mais ils s’additionnent sans produire d’alignement.

  • Les priorités sont définies avant d’agir.
  • Le temps est utilisé comme un levier stratégique, pas comme une contrainte.
  • Les décisions clients s’appuient sur une structure claire, pas sur des tests aléatoires.
  • L’automatisation et l’IA sont introduites au bon moment, pour amplifier une structure déjà stable.
  • Les actions sont cohérentes entre elles parce qu’elles répondent à une logique unique.

Ce n’est pas que tout devient plus simple, c’est que les décisions deviennent plus justes

Les situations décrites “avant” sont presque toujours dues à une inversion de priorités stratégiques.

CTCAI n’est pas une méthode d’action.
C’est un cadre qui impose un ordre logique aux décisions stratégiques.

Le cadre CTCAI repose sur une logique simple :
Clarté → Temps → Clients → Automatisation → Intelligence Artificielle.
Changer l’ordre revient à optimiser un problème mal posé.

“Le déclic ne vient pas d’un apprentissage isolé : il vient d’une réorganisation des décisions selon les priorités identifiées par le cadre.”

C’est là que la CTCAI fait toute la différence.

Le déclic ne vient pas d’un apprentissage isolé

il vient d’une réorganisation des décisions selon les priorités identifiées par le cadre.

Ici, tu n’es pas seul face à ton problème.

Chaque accompagnement est mentoré,
pour t’aider à prendre du recul,
ajuster tes choix
et rester aligné avec ton activité.

Non pas pour te dire quoi faire,
mais pour t’aider à penser juste pour toi.

Tu ne repars pas de zéro.
Tu ne changes pas qui tu es.

Tu avances avec un cadre,
et quelqu’un pour t’aider à l’utiliser avec justesse.

- Cadre CTACAI™

CTCAI n’est pas une solution clé en main ; c’est une grille de lecture stratégique pour penser, décider et structurer.

Cet accompagnement n’est pas conçu pour tout le monde.

Et c’est volontaire.

CTCAI s’adresse aux entrepreneurs qui :

ont déjà avancé mais se sentent bloqués

sentent que “quelque chose cloche” sans savoir quoi

ne veulent plus tester au hasard

cherchent une lecture stratégique fiable, pas une solution miracle

Ce cadre n’est pas adapté si tu cherches :

des hacks rapides

une solution clé en main sans implication

une promesse simplifiée à l’extrême

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Si tu veux aller plus loin, deux options seulement :

  • Comprendre ton déséquilibre structurel
  • Décider quoi corriger en priorité

👉 C’est exactement le rôle du cadre CTCAI.

Prise de Rendez-Vous

Contacts Formation

Référent Handicap : Geoffrey Gillet : contact@gilletgeoffrey.com

Référent Administratif : Geoffrey Gillet : contact@gilletgeoffrey.com

Référent pédagogique : Geoffrey Gillet : contact@gilletgeoffrey.com

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